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發(fā)布時間:2017-08-11
7月14日上午,公司召開了2017年半年度工作會議,回顧總結上半年工作,研究部署下半年任務,公司主管以上人員參加了會議。會議總結通報了上半年公司各項目標的完成情況,各部門負責人對年度目標及各項工作的完成情況進行了回顧,對于未完成、延遲事項進行了說明,并就下半年工作計劃安排進行了交流匯報。王曉輝總經(jīng)理肯定了上半年里取得的一些成績,提出了下半年的工作重點將是現(xiàn)場管理強化及“兩票三制”制度化標準化管理的推行,希望整個團隊在工作中要“做”,不要“作zuō”,要團結協(xié)作,攻堅克難,為共同的目標努力奮斗!
7月14日下午,與會人員頂著炎炎烈日進行了一次熱火朝天的團隊拓展訓練!通過團隊組建,一個個合作項目比拼,考驗著大家的體力、智力、耐力,更體現(xiàn)出合作、信任、支持、拼搏的團隊精神。一個下午的訓練,臉曬黑了,衣服濕透了,但大家心貼的更近了,收獲了滿滿的正能量。
與會期間,邀請了兩位行業(yè)精英分別就《新產(chǎn)品引進和運營管理》 及《組織戰(zhàn)略及績效管理》兩個主題,對與會者進行了專題培訓,兩位專家的培訓邏輯清晰、案例精彩,具很強的實用性。
本次半年度會議內(nèi)容務實,安排緊湊,取得了圓滿成功。